Motivar a tus trabajadores es un aspecto muy importante, porque trabajadores contentos y motivados significan una mayor productividad, mejor eficiencia, creatividad, responsibilidad y un mayor compromiso.No es verdad que la única motivación de los trabajadores es el dinero, por eso es muy importante considerar algunos "métodos" para motivar a tus trabajadores.
Tienes que:
- Ofrecer un buena clima laboral y además crear un clima ideal.
- Mejorar las relaciones interpersonales con el equipo de trabajo y entre superiores y dependientes.
- Evitar temor, rivalidad y favoritismo y crear buenas condiciones de trabajo.
- Ofrecer cursos de capacitación en universidades extranjeras o locales.
- Ofrecer viajes por cumplimiento de objectivos.
- Realizar (como p.ej. Coca Cola) tres o cuatro fiestas al año para motivar al empleado.
- Establecer una cuenta de gastos flexible para cada empleado. Porque para muchos trabajadores "bien pagado" es clave para un buen desarrollo de vuestras actividades.
- Establecer una motivación emocional en el trabajo, porque esta es fundamental para que las cosas funcionen.
- Crear una sana competencia.
- Mejorar la aceptación y reconocimiento de los logros.
- Brindar a tus trabajadores oportunidades de desarrollo y autorrealización.
- Dar reconocimiento por logros de tus trabajadores.
- Mostrar interés por tus trabajadores.
- Ofrecer a tus trabajadores variedad y diferentes funciones.
- Dar a tus trabajadores la oportunidad de relacionarse.
He encontrado una pequena película sobre "los empleados felices de Google".!Que te diviertas!Petra Brodinger











