
No es verdad que la única motivación de los trabajadores es el dinero, por eso es muy importante considerar algunos "métodos" para motivar a tus trabajadores.
Tienes que:
- Ofrecer un buena clima laboral y además crear un clima ideal.
- Mejorar las relaciones interpersonales con el equipo de trabajo y entre superiores y dependientes.
- Evitar temor, rivalidad y favoritismo y crear buenas condiciones de trabajo.
- Ofrecer cursos de capacitación en universidades extranjeras o locales.
- Ofrecer viajes por cumplimiento de objectivos.
- Realizar (como p.ej. Coca Cola) tres o cuatro fiestas al año para motivar al empleado.
- Establecer una cuenta de gastos flexible para cada empleado. Porque para muchos trabajadores "bien pagado" es clave para un buen desarrollo de vuestras actividades.
- Establecer una motivación emocional en el trabajo, porque esta es fundamental para que las cosas funcionen.
- Crear una sana competencia.
- Mejorar la aceptación y reconocimiento de los logros.
- Brindar a tus trabajadores oportunidades de desarrollo y autorrealización.
- Dar reconocimiento por logros de tus trabajadores.
- Mostrar interés por tus trabajadores.
- Ofrecer a tus trabajadores variedad y diferentes funciones.
- Dar a tus trabajadores la oportunidad de relacionarse.
He encontrado una pequena película sobre "los empleados felices de Google".!Que te diviertas!Petra Brodinger
Querida Petra!
ResponderEliminarPienso que estos consejos son muy importante por jefes de empresas. Es verdad que empleados que son motivado son más comprometidos y creativos. Empleados motivados son el clave para la productividad de la empresa!
Irene Penzenauer
Muy interesante aporte. La capacidad de motivación es esencial en cualquier empresa. Hay que tener en cuenta que un empleado feliz trabaja mejor y en consecuencia produce más. Por este motivo, es importante el trabajo sobre la gestión del personal que llevan adelante los distintos departamentos de recursos humanos de las compañías.
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